- 8月 10 週四 201711:40
三種新網站規劃案方案
- 1月 03 週日 201623:28
重新想像你的世界
愛好書籍的我日前逛書局看到一本書名『重新想像你的世界』
「想像網路的未來世界」~ (我的想法)
二話不說立刻買回家閱讀、讓我們看下去～
從IT到DT：何謂IT、(IT)是指資訊科技(Information Technology, IT)是主要用於管理和處理資訊所採用的各種技術總稱，主要是應用電腦科學和通訊技術來設計、開發、安裝和實施資訊系統及應用軟體。
何謂DT、(DT)是指數據科技(Da ta Technology, DT)簡稱大數據。所從事領域應用需求之數據分析、巨量資料平台技術研發與數據驅動等前瞻研究。而IT資訊科技已向數據科技時代快速邁進！什麼意思呢？以前是電腦資訊時代、未來將是數據科技時代
而阿里巴巴主席 馬雲指出世界正在快速改變,很多人還不知道資訊科技(IT)是什麼, IT已經在向數據科技(Da ta Technology, DT)時代快速跨越。IT科技和數位科技,不只是不同的技術,而是人們思考的方式、對待網路的方式不同。而DT時代則是利他、激發大眾活力爲 主,DT是資料更充分流動的時代,會更加透明、利他,更注重責任 和體驗。我們思考,在「未來經濟將不再是由石油驅動,而是由資料驅動成長」。
過去二十年網路成長確實對人類社會產生重大的影響。許多傳統企業討厭網路,因爲網路毀掉或改變他們的生意? 只有找到方法讓網路經濟和實體經濟能結合。只有「互聯網+」才能讓網路公司、傳統企業存活、開心地活三十年。
如果第一次和第二次技術革命釋放人的「體力」 ,這次技術革命 就是釋放「腦力」 :夢想、激情、想像力、科技信仰等等。每一次工業或技術革命改變世界,而是技術背後的夢想改變；世界不是單一的夢想改變世界,而是有一群人、無數人的夢想以及背後一整套的技術基礎、制度、商業模式推動世界改變。體力有限、腦力無窮的思維滲入 所有人的心中,也將促進知識、資源、製造、服務在全球價值鏈上整合。這是「互聯網+」 ,這是與數位化同步的全球化 這是精采的世界,是屬於全球人民的世界是屬於未來的世代。
隨著網路技術快速的發展,愈來愈多的傳統企業面臨重大挑戰。這些傳統企業在強調自身優勢時,最常提到的觀點是「網 際網路是工具,商業∕金融的本質不會變」。但不知網路技術變化如此的快速，言下之意是我們對網路不是很透徹,只要把網際網路這個工具運用得當, 未來還是我們的。但已不能掌握本質核心。最近的爭論是「互聯網+」還是「+互聯網」,前者以網際網路為基礎∕平台,後者則是以網際網路為工具。「網路工具」的理解過於工具化。網際網路是工業革命後一次重大革新的技術。人類在工業文明 這兩百年創造的財富遠遠髙以前數萬年的總和。網路技術進步的 速度和影響力將會人幅超越工業革命、任何重大技術革命的背後都有科學、哲學,甚至是世界觀的重大變化。無法理解背後深刻變化的本質,根本就不可能妥善利用這樣的工具。
未來商業的基本模式。雲+端、機器學習、快速演進等,都在快速從技術典範演變成商業典範。最尖端的技術和最創新的商業模式往往是共同演進的 , 成功的創新商業模式最終才能把技術創新的價値最大化。當一百年前汽車取代馬車的時候,雖然只是交通工具的改變 甚至可說「交通的本質並沒有變」 ,但是交通的變化就大到幾乎改變 我們所能感知到的所有一切。 「互聯網+」的提出,本身就標誌著網際網路、雲端運算、大數據將正在從簡單的工具快速成爲整個社會的基礎建設和核心理念。 在網路平台上完成經濟運作模式的重構,正是未來十年創新的主題。
近年來；由於網路的興起，傳統企業紛紛要向網際網路轉型,即企業要利用網際網路的平台來推展業務活動。但是傳統企業究竟要如何才能落實網路化?一個企業的線上業務和實體業務又要如何才能融會貫通？面對這些問題,很多企業的領導者還是一籌莫展,感 覺像天狗食月般無處下手。其實這個切入點現在變得愈來愈清晰,它就是「數據」。資訊技術發展到今天,網路化的本質和核心其實就是「數據化」；以電子商務來說，和傳統的實體商店相比,電子商務每賣出一件產品都會留存一筆詳細的紀錄。也正是因爲可以用電子化的形式保留每一筆銷售的明細,電子商務得以清楚地掌握每一件商品到底賣給誰。此外,憑藉著網際網路的平台, 電子商務還可記錄每個消費者的滑鼠點擊紀錄、網上搜尋紀錄,所 有這些紀錄形成一個關於消費者行爲的即時資料封閉迴路,透過這個封閉迴路中源源不絶產生的新鮮數據,電子商務能更妥善地洞察 消費者,更及時地預測其需求的變化,經營者和消費者之間因此產 生很強的黏著度。實體商店就無法做到這一點，資料的細微性、寬度、廣度、深度都來的比實體商店深入。這正是網路化的核心和本質,即「數據化」。網路只是一個工具,目的是數據化,透過數據化讓一切業務都變得 可以分析,從而更掌握市場和使用者。人類因此可更適切地了解過去、掌握未來
未來、已至 (未來就是現在進行式) 網際網路近二十年發展對消費、零售和製造業,以致人們的生 活方式,都帶來重大而深遠的改變。「感知尖端,發現未來,推進共識」是阿里研究院的新經濟研究之路。研究描述網際網路對經濟、政治、科技、教育、醫療、生活方式等方面的若干影響。並追蹤研究網際網路 新經濟帶來的巨大變革。見證這個巨變的時代,並創造一些屬於這個時代的新價值。
工業文明與資訊文明快速交替,全球化浪潮和 當地語言回聲相互交織-21世紀的第一個十年之後,人類正在由IT 時代快速切換到DT ( Data Technology )時代。新技術所驅動的大規 模商業創新,以及商業創新引致廣泛深入的治理創新、制度創新, 在全球都展示出前所未有、廣闊無邊的巨大可能。 2014年全球網民達到30億,人類全面進入新網路時代。阿里研究院致力於建設人人平等,享有經濟發 展權的網路經濟體。將繼續秉承開放、分享、透明的網際網路精神,透過資料、技術、案例、理念的 分享,努力打造一個新經濟與新治理領域的智庫平台與。微觀層面上的模式創新研究 (如C2B模式、未來組織模式) 、中觀層面上的產業網路化研究(如電子商務物流、網路金融、農村電子商務) 、總體層面上的新經濟和 總體經濟的互動研究(如網際網路與就業、消費、進出口等)、網路 治理研究(如網路規範、電子商務立法)等。 一個嶄新的資料驅動、屬於全球的黃金年代,已經來到你我身 邊。由運算、網路、資料和智慧的聚合與升級而產生的深刻變革 超越人類過去任一歷史階段,今天的你我就是這個大時代創新與轉變的主角。共創共用關於未來的新理念、新洞見與新規則,讓這樣一個令人心儀的美好未來在 我們的手中創立和呈現。 造一個基於網 路和資料紀錄、網路經濟的未來世界。未來,已至。
以上參考本書；如果對網際網路有興趣請參考以下網址
http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.sht...
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而阿里巴巴主席 馬雲指出世界正在快速改變,很多人還不知道資訊科技(IT)是什麼, IT已經在向數據科技(Da ta Technology, DT)時代快速跨越。IT科技和數位科技,不只是不同的技術,而是人們思考的方式、對待網路的方式不同。而DT時代則是利他、激發大眾活力爲 主,DT是資料更充分流動的時代,會更加透明、利他,更注重責任 和體驗。我們思考,在「未來經濟將不再是由石油驅動,而是由資料驅動成長」。
過去二十年網路成長確實對人類社會產生重大的影響。許多傳統企業討厭網路,因爲網路毀掉或改變他們的生意? 只有找到方法讓網路經濟和實體經濟能結合。只有「互聯網+」才能讓網路公司、傳統企業存活、開心地活三十年。
如果第一次和第二次技術革命釋放人的「體力」 ,這次技術革命 就是釋放「腦力」 :夢想、激情、想像力、科技信仰等等。每一次工業或技術革命改變世界,而是技術背後的夢想改變；世界不是單一的夢想改變世界,而是有一群人、無數人的夢想以及背後一整套的技術基礎、制度、商業模式推動世界改變。體力有限、腦力無窮的思維滲入 所有人的心中,也將促進知識、資源、製造、服務在全球價值鏈上整合。這是「互聯網+」 ,這是與數位化同步的全球化 這是精采的世界,是屬於全球人民的世界是屬於未來的世代。
隨著網路技術快速的發展,愈來愈多的傳統企業面臨重大挑戰。這些傳統企業在強調自身優勢時,最常提到的觀點是「網 際網路是工具,商業∕金融的本質不會變」。但不知網路技術變化如此的快速，言下之意是我們對網路不是很透徹,只要把網際網路這個工具運用得當, 未來還是我們的。但已不能掌握本質核心。最近的爭論是「互聯網+」還是「+互聯網」,前者以網際網路為基礎∕平台,後者則是以網際網路為工具。「網路工具」的理解過於工具化。網際網路是工業革命後一次重大革新的技術。人類在工業文明 這兩百年創造的財富遠遠髙以前數萬年的總和。網路技術進步的 速度和影響力將會人幅超越工業革命、任何重大技術革命的背後都有科學、哲學,甚至是世界觀的重大變化。無法理解背後深刻變化的本質,根本就不可能妥善利用這樣的工具。
未來商業的基本模式。雲+端、機器學習、快速演進等,都在快速從技術典範演變成商業典範。最尖端的技術和最創新的商業模式往往是共同演進的 , 成功的創新商業模式最終才能把技術創新的價値最大化。當一百年前汽車取代馬車的時候,雖然只是交通工具的改變 甚至可說「交通的本質並沒有變」 ,但是交通的變化就大到幾乎改變 我們所能感知到的所有一切。 「互聯網+」的提出,本身就標誌著網際網路、雲端運算、大數據將正在從簡單的工具快速成爲整個社會的基礎建設和核心理念。 在網路平台上完成經濟運作模式的重構,正是未來十年創新的主題。
近年來；由於網路的興起，傳統企業紛紛要向網際網路轉型,即企業要利用網際網路的平台來推展業務活動。但是傳統企業究竟要如何才能落實網路化?一個企業的線上業務和實體業務又要如何才能融會貫通？面對這些問題,很多企業的領導者還是一籌莫展,感 覺像天狗食月般無處下手。其實這個切入點現在變得愈來愈清晰,它就是「數據」。資訊技術發展到今天,網路化的本質和核心其實就是「數據化」；以電子商務來說，和傳統的實體商店相比,電子商務每賣出一件產品都會留存一筆詳細的紀錄。也正是因爲可以用電子化的形式保留每一筆銷售的明細,電子商務得以清楚地掌握每一件商品到底賣給誰。此外,憑藉著網際網路的平台, 電子商務還可記錄每個消費者的滑鼠點擊紀錄、網上搜尋紀錄,所 有這些紀錄形成一個關於消費者行爲的即時資料封閉迴路,透過這個封閉迴路中源源不絶產生的新鮮數據,電子商務能更妥善地洞察 消費者,更及時地預測其需求的變化,經營者和消費者之間因此產 生很強的黏著度。實體商店就無法做到這一點，資料的細微性、寬度、廣度、深度都來的比實體商店深入。這正是網路化的核心和本質,即「數據化」。網路只是一個工具,目的是數據化,透過數據化讓一切業務都變得 可以分析,從而更掌握市場和使用者。人類因此可更適切地了解過去、掌握未來
未來、已至 (未來就是現在進行式) 網際網路近二十年發展對消費、零售和製造業,以致人們的生 活方式,都帶來重大而深遠的改變。「感知尖端,發現未來,推進共識」是阿里研究院的新經濟研究之路。研究描述網際網路對經濟、政治、科技、教育、醫療、生活方式等方面的若干影響。並追蹤研究網際網路 新經濟帶來的巨大變革。見證這個巨變的時代,並創造一些屬於這個時代的新價值。
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- 10月 31 週六 201521:03
何謂跨境電商！顧名思義就是跨境電子商務？
何謂跨境電商！顧名思義就是跨境電子商務？
(〝電子商務〞名稱的延伸)
(〝電子商務〞名稱的延伸)
- 10月 31 週六 201513:04
福州保稅港區跨境電商監管中心
服務項目：
貿易進出口集卸中心
推動行郵保稅備貨業務
跨境電商保稅進口供應鏈管理
國家跨境電商試點城市
福州保稅港
本公司為
國家九大跨境電商試點城市
中國自貿區福州片區
福州保稅港區跨境電商
監管中心 供應鏈管理
有相關問題的朋友、請與我連絡？謝謝
福州保稅港區跨境電商監管中心
喬治先生或卓先生接洽
大哥大：0958-328428
Line：c588
c588george@gmail.com
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- 12月 12 週四 201309:55
國際行銷案例分享：
CASEI 1：織品廠商
案例背景：緹花織物設計、開發、生產到銷售
行銷手法：透過國際貿易商業平台之廣泛聯播曝光及大規模搜尋引擎廣告精準鎖定客群
CASEZ 2：特殊織品廠商
- 12月 10 週二 201310:57
103年度公司或商號申請「補助業界開發國際市場計畫」之補助業務計劃
本文：103年度公司或商號申請「補助業界開發國際市場計畫」
全文為經濟部國際貿易局所有
請上網搜尋
提供廠商或業主參考
如有相關問題請與我連絡
喬治先生行銷工作室
0958-328428
c588george@gmail.com
主旨：公告自即日起至本(102)年12月20日止受理明（103）年度公司或商號申請「補助業界開發國際市場計畫」之補助業務。
依據：「辦理推廣貿易業務補助辦法」（以下簡稱「補助辦法」）第12條第1項及「經濟部國際貿易局補助業界開發國際市場計畫作業要點」。
公告事項：
一、申請資格：「補助辦法」第3條第1項第5款規定之公司或商號，並須符合下列資格：
(一)依出進口廠商登記辦法向經濟部國際貿易局(以下稱本局)登記之事業或企業。
(二)前1年具有出進口實績者。（101年7月1日至102年6月30日）
(三)有下列情形之一者，不符申請資格：
１、屬銀行拒絕往來戶，且企業淨值（股東權益）為負值。
２、最近5年內曾有執行政府補助計畫之重大違約紀錄。
３、有因執行政府補助計畫受停權處分且其期間尚未屆滿情事。
４、申請企業至收件截止日前有欠繳應納稅捐情事。
５、無繳交推廣貿易服務費且收件截止日前有欠繳紀錄。
６、前1年受暫停出進口處分（至本計畫公告受理申請截止日前，有受註銷、撤銷或暫停出進口處分紀錄者）。
７、計畫申請內容已獲其他政府補助計畫之情事。
二、申請方式：本補助案件分為單一企業申請及多家企業聯合申請。
三、申請範圍：本局以往有參展、拓銷團、買主媒合等傳統推廣活動性質專案，為鼓勵企業布建海外行銷通路，提升企業之出口競爭力，爰本計畫之補助範圍以「布建海外行銷通路」為主，企業可於計畫中提出具多元、創新之手法及思維或能發揮整合性行銷效益之加值作法，惟補助範圍排除參展、拓銷團或買主媒合等推廣活動。
四、申請文件：需具備下列文件。企業申請計畫所提送之資料，無論審通過與否或企業自行撤案，均不另發還。檢附資料屬影本者，請於確認無誤後，加註「本影本與正本相符，如有不實，願負一切法律責任」字樣，並加蓋企業及負責人印鑑。
(一)資料文件自我檢查表。
(二)各申請企業之公司登記、商業登記或其他經我國法律登記之證明文件影本。
(三)「營利事業無欠稅證明」影本1份。
(四)「101年會計師稅務簽證查核報告書」影本1份。
(五)「廠商信用證明」（票據交換所或金融機構出具之信用證明文件）影本1份。
(六)「出進口廠商證明」及「外銷實績證明」影本1份。
(七)計畫書（1式8份），計畫書電子檔（光碟）1份。
(八)3年內曾獲其他補助計畫之具體內容說明。
(九)合作意向書（多家聯合申請）1份。
五、申請期限：六、申請階段：
(一)申請人自申請投件日起即不得就申請行為、補助計畫、補助金額與申請人之其他商業行為作不當連結、進行不當宣傳或為其他使人受誤導或混淆之行為。
(二)多家聯合申請時，主導企業應先與共同執行企業簽訂「合作意向書」。
(三)審查重點：
１、計畫目標策略與效益（審查比重30%）：
(１)能確實達成布建通路之目標。
(２)預期效益之妥適性。
２、布建通路之規劃（審查比重30%）：
(１)計畫策略及整體內容是否符合「布建通路規劃」。
(２)有無其他多元、創新之手法及思維或能發揮整合性行銷效益之加值作法。
３、計畫執行能力及可行性評估（審查比重30%）：
(１)企業所提計畫之可行性及實施方法、進度合理性、風險管理。
(２)多家聯合申請則需另外審查合作契合度、合作模式及分工之合理性。
４、資源分配與財務規劃（審查比重10%）：整體財務、人力與經費資源規劃之合理性。
５、拓銷重點市場（加分項目）：印度、印尼、越南、緬甸、俄羅斯、阿拉伯聯合大公國、埃及、巴西，加2分。
６、中堅企業（加分項目）：曾獲選為經濟部工業局「推動中堅企業躍升計畫」之中堅企業者，加2分。
７、自由經濟示範區（加分項目）：屬自由經濟示範區並與跨國企業產業合作之企業，加2分。
(四)申請企業收到核定函，對於計畫審查結果如有異議，得依核定函規定時間內以正式函文向本局委託之計畫管理單位提出申復，惟以1次為限。
(五)本局將核定及公告通過申請之企業名單，於本計畫網頁公告補助名單，並函知申請企業審查結果。
七、簽約階段：
(一)簽約：
１、經審核通過之計畫，應於核定函所定期間簽訂補助契約。若未依時辦理簽約者，核定函失其效力，並取消補助資格。
２、多家聯合申請時，主導企業應與共同執行企業簽訂「合作契約書」，並於契約書中載明雙方工作分配與權利義務（其所載一切義務與責任均與本局無涉）；再與本局委託之計畫管理單位簽約，並依此執行計畫。
(二)執行期間：計畫開始日以核定日起至103年11月15日。
八、執行階段：
(一)實地訪視抽查：於計畫執行期間，所有受補助案須配合本局或委託之計畫管理單位進行期中審查，另本局得挑選個案進行海外實地訪視以瞭解計畫執行情況。若經抽查發現不符合規定或有須待改進強化之處，企業應於期限內進行調整，其審查結果亦將作為期末審查之參考。
(二)計畫變更：
１、無法變更之項目：
(１)若為多家聯合申請之共同執行企業，經計畫核定不得變更（如有退出者，則需辦理計畫終止）。
(２)經核定後之計畫實質內容，不得變更。
２、其他項目變更：計畫若因業務實際執行需要，需變更人事及其他行政程序等項目者，應於計畫預定執行15日前，函送計畫變更表至本局委託之計畫管理單位敘明變更理由及變更內容，經審查核定後，始得辦理變更。
(三)計畫終止：計畫進行中如因外在不可抗力因素或情勢變遷而無法完成或繼續執行不利整體效益時，應於計畫預定執行15日前函送本局委託之計畫管理單位提出計畫終止申請，經本局審議同意後，得停辦該計畫。
九、結案階段：本計畫執行完畢後，由企業於計畫結束日(103年11月15日)，繳交結案相關資料至本局委託之計畫管理單位，並出席成果審查會議進行簡報。經期末審查通過後，由本局核定補助款並委由本局委託之計畫管理單位辦理撥款事宜。
(一)結案應備資料如下：
１、公函（請註明受補助單位存款戶名帳號，俾利撥款）。
２、計畫結案報告1式8份，並附電子檔光碟1份。
３、各項活動照片、文宣品樣本及製作物照片。
４、經費收支明細表1式8份（應詳列支出用途，並列明全部實支經費總額）及經費支出原始憑證。（本計畫經費支出若由政府款支付，需附上原始憑證正本；若由自籌款支付則僅需檢附與正本相符之原始憑證影本；若由政府及自籌款共同支付，除提供影本外，另需檢附支出經費分攤表1份）。
５、領取補助款之領據或發票。
６、原核定函影本。
７、其他相關文件。
(二)受補助企業應於計畫結束後配合本局計畫成果展示或宣導活動，並協助提供成果運用、投資金額、創造產值等計畫成效資料，未配合者本局得不予受理企業計畫申請。
(三)結案審查重點針對申請企業繳交之結案報告內容，就整體計畫執行情形、經費運用情形、計畫效益（含量化成果與質化效益）進行審查。審查重點如下：
１、計畫原規劃進度執行情形（審查比重25%）
２、計畫經費運用合理性（審查比重25%）
３、計畫原訂績效指標(KPI)的達成情況（審查比重50%）：
(１)量化指標
甲、海外出口區域數增加，如通路數/區域數（新市場）、新營業據點等
乙、海外代理/經銷商增加
丙、市場占有率(%)增加
丁、營業額增加
戊、出口額增加
己、其他與本計畫相關之量化指標
(２)質化指標
甲、計畫成果對企業之效益
乙、計畫成果對產業、經濟及社會之影響
十、補助經費說明：
(一)每一申請案之總經費區分為政府補助款及申請企業之自籌款二項，政府補助款以單一企業申請每案至多500萬元、多家企業聯合申請每案至多1,000萬元為限，惟不得超過全案總經費之50％，且申請企業之自籌款實支金額應達全案總經費之50%以上。
(二)受補助企業於計畫簽約及請領第一期款前應交付履約保證金（佔補助款10%金額），再由本局委託之計畫管理單位撥付第1期款（佔補助款之50%）。經成果審查通過後將撥付第2期款（尾款），如執行成效不佳或有異常之個案，經審查委員決議後，辦理扣款或視情況追回第一期款。經期末審查驗收無誤後，將無息發還履約保證金。
(三)若計畫終止判定為惡意終止時，得請企業繳回第一期補助款，並不退還履約保證金。若判定為不可抗力之因素，則依實際執行狀況，繳回第一期補助款未發生之費用，並無息退還履約保證金。
(四)受補助企業應設立專帳管理政府補助款及自籌款。補助款及自籌款應依計畫書及契約之約定運用。
(五)計畫經費僅限定為布建通路所需經費項目，自籌款及補助款支付科目範圍應以經常門之下列項目為限，並均列入查核範圍：
１、業務費：應占全案總經費之80%以上，如租金、裝潢布置費、行銷宣傳費、文宣廣告費、委託勞務費（上限為補助款之20%）、網站經營等。
２、國外差旅費：應占全案總經費之20%以下，並須列為企業之自籌款部分。
３、不予補助項目:參展、拓銷團或買主媒合等推廣活動相關經費、人事費、國內差旅費、人員教育費、交際費、餐飲費、市場調查費、樣品與展品費、原物料採購費、生產機器設備、認證費、運輸費、翻譯費、訓練費、列為資本門之設備費及其他經本局認定不予補助之項目。
(六)經費編列與支用請參閱「補助業界開發國際市場計畫經費編列原則」、「受補助單位辦理推廣貿易業務核銷應行注意事項」及「支出憑證處理要點」。支出憑證應詳列支出用途及全部實支經費總額，且相關原始憑證日期應以計畫執行期間內為限。
(七)依辦理推廣貿易業務補助辦法第四條，接受政府機關、公立學校或公營事業補助，如涉及採購事項，其補助金額占採購金額半數以上，且補助金額在政府採購法所定之公告金額以上者，應依該法之相關規定辦理。
(八)執行本計畫之相關會議（或講習訓練），應遵守「經濟部及所屬機關構辦理各類會議及講習訓練作業規定」（除海外無公設場地外）。
(九)如有不符合相關會計規定之支用項目，本局或委託之計畫管理單位有權要求執行企業將該項目補助費用繳回。
十一、注意事項：
(一)為確保審查作業之公平與保密性，審查委員及計畫相關人員均需簽署保密協定，並對執行任務時所知悉他人應秘密之資訊，遵守保密及利益迴避原則，所有審查結果均以正式函文告知。
(二)申請者所提供及填報之各項資料，皆應與申請者現況、事實相符，絕不可侵害他人專利權、著作權、商標權或營業秘密等相關智慧財產權，否則應負一切法律責任。
(三)本計畫進行補助企業意見調查結果與相關資訊，皆屬機密文件，由本局委託之計畫管理單位負責管理，未經本局同意不得對外公開。
(四)申請計畫之執行有下列情形之一，經要求限期改善而未改善者，本局得召開臨時審查委員會，如查證屬實即終止契約（如因不可抗力情形之明確合理不可歸責於其不執行計畫者，不在此限）；其中如屬第一款至第四款情形之一者，自公告日起5年內不得申請本計畫之補助：
１、經費挪為他用。
２、無正當理由停止計畫工作或進度有嚴重落後。
３、有契約內容所定解除或終止契約之事由。
４、有進行不當宣傳或為其他使人誤導或混淆之行為。
(五)補助款如有預算被刪減或其他不可歸責之因素，得依實際業務執行所需，調整計畫補助額度，申請企業不得異議，且不得對本局或委託之計畫管理單位提出損害賠償或其他任何請求。
(六)接受本辦法補助，請落實性別平等，促進並保障女性就業機會。
(七)符合「經濟部輔導及獎勵主管事業機構成立關係企業僱用身心障礙者辦法」第4條規定之企業申請補助者，得優先支持。
(八)與補助相關之各式表格將建置於「補助業界開發國際市場計畫」網站項下，請自行下載使用，務請確實使用規定之表格，且詳實填寫各欄位，以利審核。
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主旨：公告自即日起至本(102)年12月20日止受理明（103）年度公司或商號申請「補助業界開發國際市場計畫」之補助業務。
依據：「辦理推廣貿易業務補助辦法」（以下簡稱「補助辦法」）第12條第1項及「經濟部國際貿易局補助業界開發國際市場計畫作業要點」。
公告事項：
一、申請資格：「補助辦法」第3條第1項第5款規定之公司或商號，並須符合下列資格：
(一)依出進口廠商登記辦法向經濟部國際貿易局(以下稱本局)登記之事業或企業。
(二)前1年具有出進口實績者。（101年7月1日至102年6月30日）
(三)有下列情形之一者，不符申請資格：
１、屬銀行拒絕往來戶，且企業淨值（股東權益）為負值。
２、最近5年內曾有執行政府補助計畫之重大違約紀錄。
３、有因執行政府補助計畫受停權處分且其期間尚未屆滿情事。
４、申請企業至收件截止日前有欠繳應納稅捐情事。
５、無繳交推廣貿易服務費且收件截止日前有欠繳紀錄。
６、前1年受暫停出進口處分（至本計畫公告受理申請截止日前，有受註銷、撤銷或暫停出進口處分紀錄者）。
７、計畫申請內容已獲其他政府補助計畫之情事。
二、申請方式：本補助案件分為單一企業申請及多家企業聯合申請。
三、申請範圍：本局以往有參展、拓銷團、買主媒合等傳統推廣活動性質專案，為鼓勵企業布建海外行銷通路，提升企業之出口競爭力，爰本計畫之補助範圍以「布建海外行銷通路」為主，企業可於計畫中提出具多元、創新之手法及思維或能發揮整合性行銷效益之加值作法，惟補助範圍排除參展、拓銷團或買主媒合等推廣活動。
四、申請文件：需具備下列文件。企業申請計畫所提送之資料，無論審通過與否或企業自行撤案，均不另發還。檢附資料屬影本者，請於確認無誤後，加註「本影本與正本相符，如有不實，願負一切法律責任」字樣，並加蓋企業及負責人印鑑。
(一)資料文件自我檢查表。
(二)各申請企業之公司登記、商業登記或其他經我國法律登記之證明文件影本。
(三)「營利事業無欠稅證明」影本1份。
(四)「101年會計師稅務簽證查核報告書」影本1份。
(五)「廠商信用證明」（票據交換所或金融機構出具之信用證明文件）影本1份。
(六)「出進口廠商證明」及「外銷實績證明」影本1份。
(七)計畫書（1式8份），計畫書電子檔（光碟）1份。
(八)3年內曾獲其他補助計畫之具體內容說明。
(九)合作意向書（多家聯合申請）1份。
五、申請期限：六、申請階段：
(一)申請人自申請投件日起即不得就申請行為、補助計畫、補助金額與申請人之其他商業行為作不當連結、進行不當宣傳或為其他使人受誤導或混淆之行為。
(二)多家聯合申請時，主導企業應先與共同執行企業簽訂「合作意向書」。
(三)審查重點：
１、計畫目標策略與效益（審查比重30%）：
(１)能確實達成布建通路之目標。
(２)預期效益之妥適性。
２、布建通路之規劃（審查比重30%）：
(１)計畫策略及整體內容是否符合「布建通路規劃」。
(２)有無其他多元、創新之手法及思維或能發揮整合性行銷效益之加值作法。
３、計畫執行能力及可行性評估（審查比重30%）：
(１)企業所提計畫之可行性及實施方法、進度合理性、風險管理。
(２)多家聯合申請則需另外審查合作契合度、合作模式及分工之合理性。
４、資源分配與財務規劃（審查比重10%）：整體財務、人力與經費資源規劃之合理性。
５、拓銷重點市場（加分項目）：印度、印尼、越南、緬甸、俄羅斯、阿拉伯聯合大公國、埃及、巴西，加2分。
６、中堅企業（加分項目）：曾獲選為經濟部工業局「推動中堅企業躍升計畫」之中堅企業者，加2分。
７、自由經濟示範區（加分項目）：屬自由經濟示範區並與跨國企業產業合作之企業，加2分。
(四)申請企業收到核定函，對於計畫審查結果如有異議，得依核定函規定時間內以正式函文向本局委託之計畫管理單位提出申復，惟以1次為限。
(五)本局將核定及公告通過申請之企業名單，於本計畫網頁公告補助名單，並函知申請企業審查結果。
七、簽約階段：
(一)簽約：
１、經審核通過之計畫，應於核定函所定期間簽訂補助契約。若未依時辦理簽約者，核定函失其效力，並取消補助資格。
２、多家聯合申請時，主導企業應與共同執行企業簽訂「合作契約書」，並於契約書中載明雙方工作分配與權利義務（其所載一切義務與責任均與本局無涉）；再與本局委託之計畫管理單位簽約，並依此執行計畫。
(二)執行期間：計畫開始日以核定日起至103年11月15日。
八、執行階段：
(一)實地訪視抽查：於計畫執行期間，所有受補助案須配合本局或委託之計畫管理單位進行期中審查，另本局得挑選個案進行海外實地訪視以瞭解計畫執行情況。若經抽查發現不符合規定或有須待改進強化之處，企業應於期限內進行調整，其審查結果亦將作為期末審查之參考。
(二)計畫變更：
１、無法變更之項目：
(１)若為多家聯合申請之共同執行企業，經計畫核定不得變更（如有退出者，則需辦理計畫終止）。
(２)經核定後之計畫實質內容，不得變更。
２、其他項目變更：計畫若因業務實際執行需要，需變更人事及其他行政程序等項目者，應於計畫預定執行15日前，函送計畫變更表至本局委託之計畫管理單位敘明變更理由及變更內容，經審查核定後，始得辦理變更。
(三)計畫終止：計畫進行中如因外在不可抗力因素或情勢變遷而無法完成或繼續執行不利整體效益時，應於計畫預定執行15日前函送本局委託之計畫管理單位提出計畫終止申請，經本局審議同意後，得停辦該計畫。
九、結案階段：本計畫執行完畢後，由企業於計畫結束日(103年11月15日)，繳交結案相關資料至本局委託之計畫管理單位，並出席成果審查會議進行簡報。經期末審查通過後，由本局核定補助款並委由本局委託之計畫管理單位辦理撥款事宜。
(一)結案應備資料如下：
１、公函（請註明受補助單位存款戶名帳號，俾利撥款）。
２、計畫結案報告1式8份，並附電子檔光碟1份。
３、各項活動照片、文宣品樣本及製作物照片。
４、經費收支明細表1式8份（應詳列支出用途，並列明全部實支經費總額）及經費支出原始憑證。（本計畫經費支出若由政府款支付，需附上原始憑證正本；若由自籌款支付則僅需檢附與正本相符之原始憑證影本；若由政府及自籌款共同支付，除提供影本外，另需檢附支出經費分攤表1份）。
５、領取補助款之領據或發票。
６、原核定函影本。
７、其他相關文件。
(二)受補助企業應於計畫結束後配合本局計畫成果展示或宣導活動，並協助提供成果運用、投資金額、創造產值等計畫成效資料，未配合者本局得不予受理企業計畫申請。
(三)結案審查重點針對申請企業繳交之結案報告內容，就整體計畫執行情形、經費運用情形、計畫效益（含量化成果與質化效益）進行審查。審查重點如下：
１、計畫原規劃進度執行情形（審查比重25%）
２、計畫經費運用合理性（審查比重25%）
３、計畫原訂績效指標(KPI)的達成情況（審查比重50%）：
(１)量化指標
甲、海外出口區域數增加，如通路數/區域數（新市場）、新營業據點等
乙、海外代理/經銷商增加
丙、市場占有率(%)增加
丁、營業額增加
戊、出口額增加
己、其他與本計畫相關之量化指標
(２)質化指標
甲、計畫成果對企業之效益
乙、計畫成果對產業、經濟及社會之影響
十、補助經費說明：
(一)每一申請案之總經費區分為政府補助款及申請企業之自籌款二項，政府補助款以單一企業申請每案至多500萬元、多家企業聯合申請每案至多1,000萬元為限，惟不得超過全案總經費之50％，且申請企業之自籌款實支金額應達全案總經費之50%以上。
(二)受補助企業於計畫簽約及請領第一期款前應交付履約保證金（佔補助款10%金額），再由本局委託之計畫管理單位撥付第1期款（佔補助款之50%）。經成果審查通過後將撥付第2期款（尾款），如執行成效不佳或有異常之個案，經審查委員決議後，辦理扣款或視情況追回第一期款。經期末審查驗收無誤後，將無息發還履約保證金。
(三)若計畫終止判定為惡意終止時，得請企業繳回第一期補助款，並不退還履約保證金。若判定為不可抗力之因素，則依實際執行狀況，繳回第一期補助款未發生之費用，並無息退還履約保證金。
(四)受補助企業應設立專帳管理政府補助款及自籌款。補助款及自籌款應依計畫書及契約之約定運用。
(五)計畫經費僅限定為布建通路所需經費項目，自籌款及補助款支付科目範圍應以經常門之下列項目為限，並均列入查核範圍：
１、業務費：應占全案總經費之80%以上，如租金、裝潢布置費、行銷宣傳費、文宣廣告費、委託勞務費（上限為補助款之20%）、網站經營等。
２、國外差旅費：應占全案總經費之20%以下，並須列為企業之自籌款部分。
３、不予補助項目:參展、拓銷團或買主媒合等推廣活動相關經費、人事費、國內差旅費、人員教育費、交際費、餐飲費、市場調查費、樣品與展品費、原物料採購費、生產機器設備、認證費、運輸費、翻譯費、訓練費、列為資本門之設備費及其他經本局認定不予補助之項目。
(六)經費編列與支用請參閱「補助業界開發國際市場計畫經費編列原則」、「受補助單位辦理推廣貿易業務核銷應行注意事項」及「支出憑證處理要點」。支出憑證應詳列支出用途及全部實支經費總額，且相關原始憑證日期應以計畫執行期間內為限。
(七)依辦理推廣貿易業務補助辦法第四條，接受政府機關、公立學校或公營事業補助，如涉及採購事項，其補助金額占採購金額半數以上，且補助金額在政府採購法所定之公告金額以上者，應依該法之相關規定辦理。
(八)執行本計畫之相關會議（或講習訓練），應遵守「經濟部及所屬機關構辦理各類會議及講習訓練作業規定」（除海外無公設場地外）。
(九)如有不符合相關會計規定之支用項目，本局或委託之計畫管理單位有權要求執行企業將該項目補助費用繳回。
十一、注意事項：
(一)為確保審查作業之公平與保密性，審查委員及計畫相關人員均需簽署保密協定，並對執行任務時所知悉他人應秘密之資訊，遵守保密及利益迴避原則，所有審查結果均以正式函文告知。
(二)申請者所提供及填報之各項資料，皆應與申請者現況、事實相符，絕不可侵害他人專利權、著作權、商標權或營業秘密等相關智慧財產權，否則應負一切法律責任。
(三)本計畫進行補助企業意見調查結果與相關資訊，皆屬機密文件，由本局委託之計畫管理單位負責管理，未經本局同意不得對外公開。
(四)申請計畫之執行有下列情形之一，經要求限期改善而未改善者，本局得召開臨時審查委員會，如查證屬實即終止契約（如因不可抗力情形之明確合理不可歸責於其不執行計畫者，不在此限）；其中如屬第一款至第四款情形之一者，自公告日起5年內不得申請本計畫之補助：
１、經費挪為他用。
２、無正當理由停止計畫工作或進度有嚴重落後。
３、有契約內容所定解除或終止契約之事由。
４、有進行不當宣傳或為其他使人誤導或混淆之行為。
(五)補助款如有預算被刪減或其他不可歸責之因素，得依實際業務執行所需，調整計畫補助額度，申請企業不得異議，且不得對本局或委託之計畫管理單位提出損害賠償或其他任何請求。
(六)接受本辦法補助，請落實性別平等，促進並保障女性就業機會。
(七)符合「經濟部輔導及獎勵主管事業機構成立關係企業僱用身心障礙者辦法」第4條規定之企業申請補助者，得優先支持。
(八)與補助相關之各式表格將建置於「補助業界開發國際市場計畫」網站項下，請自行下載使用，務請確實使用規定之表格，且詳實填寫各欄位，以利審核。
- 11月 15 週五 201310:52
金屬機電傳產維新推動計畫
手工具產業產品研發設計及產品行銷研討會
主辦單位：經濟部工業局
執行單位：金屬工業研究發展中心
台灣手工具工業同業公會
活動緣由：
國內手工具產業為典型的出口導向產業，且台灣為全世界主要手工具製造地之一，過去20餘年來在國際間擁有手工具出口王國之美譽，產品生產及製造方式以傳統之機械技術為主，因此手工具產業應加速由傳統勞動密集型朝向技術與服務兼顧的高值手工具產業型態發展；以傳統手工具之發展基礎，整合電子資訊、感測技術、工業設計及金屬材料等創新元素，開發具有數位顯示、資料記憶、預設扭力、無線資料傳輸、輔助動力等類別之高價值手工具產品。
產品開發研討會邀請國內校園及產品專業等講師，讓與會廠家能直接面對專業講師提出自身的需求及缺口，利用在研討課程中列舉相關實例直接點出可強化的產品需求，並於有效的研討課程內，使參與研討課程的廠家產品設計/開發人員清楚了解自家產品如何強化價值提升。
- 7月 05 週五 201309:15
養魚養羊都虧本 賣地瓜賺上億-地瓜王慶全農產行
養魚養羊都虧本 賣地瓜賺上億
地瓜王慶全農產行
作者： 記者郭宣彣╱福興報導 | 聯合新聞網 – 2013年7月2日 上午3:42
福興鄉農民黃榮清家中曾負債千萬元，但他沒有灰心，從種植地瓜重新出發，從收購、外銷，串起產業鏈，不僅將債務還清，還成為營收上億元的「地瓜大王」。
- 5月 27 週一 201315:26
我不屬於任何一家公司！
我不屬於任何一家公司、
但我也屬於任何一家公司？
中部網頁設計公司很多、
工作室也不少，
那一家有做網路行銷、
那一家有做資金行銷！
那一家可以解決你的疑難雜症？
那一家在這個業界歷史悠久
那一家美感設計活潑、好看、有價值
那一家程式設計優良、強大、好用
那一家網路行銷精準、快速、有效
那一家資金行銷誠信可靠、解決困擾
那一家網頁設計可以維護網站
那一家做行動行銷、立竿見影！
