新的經驗分享、大規模的更新程式
增強的網路工具、更容易和更多的個人用戶網路交流
增加共享和網站流量
增強的網路工具、更容易和更多的個人用戶網路交流
增加共享和網站流量
- 12月 17 週一 201217:05
社群程式說明：
- 1月 03 週日 201623:28
重新想像你的世界
愛好書籍的我日前逛書局看到一本書名『重新想像你的世界』
「想像網路的未來世界」~ (我的想法)
二話不說立刻買回家閱讀、讓我們看下去～
從IT到DT：何謂IT、(IT)是指資訊科技(Information Technology, IT)是主要用於管理和處理資訊所採用的各種技術總稱，主要是應用電腦科學和通訊技術來設計、開發、安裝和實施資訊系統及應用軟體。
何謂DT、(DT)是指數據科技(Da ta Technology, DT)簡稱大數據。所從事領域應用需求之數據分析、巨量資料平台技術研發與數據驅動等前瞻研究。而IT資訊科技已向數據科技時代快速邁進！什麼意思呢？以前是電腦資訊時代、未來將是數據科技時代
而阿里巴巴主席 馬雲指出世界正在快速改變,很多人還不知道資訊科技(IT)是什麼, IT已經在向數據科技(Da ta Technology, DT)時代快速跨越。IT科技和數位科技,不只是不同的技術,而是人們思考的方式、對待網路的方式不同。而DT時代則是利他、激發大眾活力爲 主,DT是資料更充分流動的時代,會更加透明、利他,更注重責任 和體驗。我們思考,在「未來經濟將不再是由石油驅動,而是由資料驅動成長」。
過去二十年網路成長確實對人類社會產生重大的影響。許多傳統企業討厭網路,因爲網路毀掉或改變他們的生意? 只有找到方法讓網路經濟和實體經濟能結合。只有「互聯網+」才能讓網路公司、傳統企業存活、開心地活三十年。
如果第一次和第二次技術革命釋放人的「體力」 ,這次技術革命 就是釋放「腦力」 :夢想、激情、想像力、科技信仰等等。每一次工業或技術革命改變世界,而是技術背後的夢想改變；世界不是單一的夢想改變世界,而是有一群人、無數人的夢想以及背後一整套的技術基礎、制度、商業模式推動世界改變。體力有限、腦力無窮的思維滲入 所有人的心中,也將促進知識、資源、製造、服務在全球價值鏈上整合。這是「互聯網+」 ,這是與數位化同步的全球化 這是精采的世界,是屬於全球人民的世界是屬於未來的世代。
隨著網路技術快速的發展,愈來愈多的傳統企業面臨重大挑戰。這些傳統企業在強調自身優勢時,最常提到的觀點是「網 際網路是工具,商業∕金融的本質不會變」。但不知網路技術變化如此的快速，言下之意是我們對網路不是很透徹,只要把網際網路這個工具運用得當, 未來還是我們的。但已不能掌握本質核心。最近的爭論是「互聯網+」還是「+互聯網」,前者以網際網路為基礎∕平台,後者則是以網際網路為工具。「網路工具」的理解過於工具化。網際網路是工業革命後一次重大革新的技術。人類在工業文明 這兩百年創造的財富遠遠髙以前數萬年的總和。網路技術進步的 速度和影響力將會人幅超越工業革命、任何重大技術革命的背後都有科學、哲學,甚至是世界觀的重大變化。無法理解背後深刻變化的本質,根本就不可能妥善利用這樣的工具。
未來商業的基本模式。雲+端、機器學習、快速演進等,都在快速從技術典範演變成商業典範。最尖端的技術和最創新的商業模式往往是共同演進的 , 成功的創新商業模式最終才能把技術創新的價値最大化。當一百年前汽車取代馬車的時候,雖然只是交通工具的改變 甚至可說「交通的本質並沒有變」 ,但是交通的變化就大到幾乎改變 我們所能感知到的所有一切。 「互聯網+」的提出,本身就標誌著網際網路、雲端運算、大數據將正在從簡單的工具快速成爲整個社會的基礎建設和核心理念。 在網路平台上完成經濟運作模式的重構,正是未來十年創新的主題。
近年來；由於網路的興起，傳統企業紛紛要向網際網路轉型,即企業要利用網際網路的平台來推展業務活動。但是傳統企業究竟要如何才能落實網路化?一個企業的線上業務和實體業務又要如何才能融會貫通？面對這些問題,很多企業的領導者還是一籌莫展,感 覺像天狗食月般無處下手。其實這個切入點現在變得愈來愈清晰,它就是「數據」。資訊技術發展到今天,網路化的本質和核心其實就是「數據化」；以電子商務來說，和傳統的實體商店相比,電子商務每賣出一件產品都會留存一筆詳細的紀錄。也正是因爲可以用電子化的形式保留每一筆銷售的明細,電子商務得以清楚地掌握每一件商品到底賣給誰。此外,憑藉著網際網路的平台, 電子商務還可記錄每個消費者的滑鼠點擊紀錄、網上搜尋紀錄,所 有這些紀錄形成一個關於消費者行爲的即時資料封閉迴路,透過這個封閉迴路中源源不絶產生的新鮮數據,電子商務能更妥善地洞察 消費者,更及時地預測其需求的變化,經營者和消費者之間因此產 生很強的黏著度。實體商店就無法做到這一點，資料的細微性、寬度、廣度、深度都來的比實體商店深入。這正是網路化的核心和本質,即「數據化」。網路只是一個工具,目的是數據化,透過數據化讓一切業務都變得 可以分析,從而更掌握市場和使用者。人類因此可更適切地了解過去、掌握未來
未來、已至 (未來就是現在進行式) 網際網路近二十年發展對消費、零售和製造業,以致人們的生 活方式,都帶來重大而深遠的改變。「感知尖端,發現未來,推進共識」是阿里研究院的新經濟研究之路。研究描述網際網路對經濟、政治、科技、教育、醫療、生活方式等方面的若干影響。並追蹤研究網際網路 新經濟帶來的巨大變革。見證這個巨變的時代,並創造一些屬於這個時代的新價值。
工業文明與資訊文明快速交替,全球化浪潮和 當地語言回聲相互交織-21世紀的第一個十年之後,人類正在由IT 時代快速切換到DT ( Data Technology )時代。新技術所驅動的大規 模商業創新,以及商業創新引致廣泛深入的治理創新、制度創新, 在全球都展示出前所未有、廣闊無邊的巨大可能。 2014年全球網民達到30億,人類全面進入新網路時代。阿里研究院致力於建設人人平等,享有經濟發 展權的網路經濟體。將繼續秉承開放、分享、透明的網際網路精神,透過資料、技術、案例、理念的 分享,努力打造一個新經濟與新治理領域的智庫平台與。微觀層面上的模式創新研究 (如C2B模式、未來組織模式) 、中觀層面上的產業網路化研究(如電子商務物流、網路金融、農村電子商務) 、總體層面上的新經濟和 總體經濟的互動研究(如網際網路與就業、消費、進出口等)、網路 治理研究(如網路規範、電子商務立法)等。 一個嶄新的資料驅動、屬於全球的黃金年代,已經來到你我身 邊。由運算、網路、資料和智慧的聚合與升級而產生的深刻變革 超越人類過去任一歷史階段,今天的你我就是這個大時代創新與轉變的主角。共創共用關於未來的新理念、新洞見與新規則,讓這樣一個令人心儀的美好未來在 我們的手中創立和呈現。 造一個基於網 路和資料紀錄、網路經濟的未來世界。未來,已至。
以上參考本書；如果對網際網路有興趣請參考以下網址
http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.sht...
「想像網路的未來世界」~ (我的想法)
二話不說立刻買回家閱讀、讓我們看下去～
從IT到DT：何謂IT、(IT)是指資訊科技(Information Technology, IT)是主要用於管理和處理資訊所採用的各種技術總稱，主要是應用電腦科學和通訊技術來設計、開發、安裝和實施資訊系統及應用軟體。
何謂DT、(DT)是指數據科技(Da ta Technology, DT)簡稱大數據。所從事領域應用需求之數據分析、巨量資料平台技術研發與數據驅動等前瞻研究。而IT資訊科技已向數據科技時代快速邁進！什麼意思呢？以前是電腦資訊時代、未來將是數據科技時代
而阿里巴巴主席 馬雲指出世界正在快速改變,很多人還不知道資訊科技(IT)是什麼, IT已經在向數據科技(Da ta Technology, DT)時代快速跨越。IT科技和數位科技,不只是不同的技術,而是人們思考的方式、對待網路的方式不同。而DT時代則是利他、激發大眾活力爲 主,DT是資料更充分流動的時代,會更加透明、利他,更注重責任 和體驗。我們思考,在「未來經濟將不再是由石油驅動,而是由資料驅動成長」。
過去二十年網路成長確實對人類社會產生重大的影響。許多傳統企業討厭網路,因爲網路毀掉或改變他們的生意? 只有找到方法讓網路經濟和實體經濟能結合。只有「互聯網+」才能讓網路公司、傳統企業存活、開心地活三十年。
如果第一次和第二次技術革命釋放人的「體力」 ,這次技術革命 就是釋放「腦力」 :夢想、激情、想像力、科技信仰等等。每一次工業或技術革命改變世界,而是技術背後的夢想改變；世界不是單一的夢想改變世界,而是有一群人、無數人的夢想以及背後一整套的技術基礎、制度、商業模式推動世界改變。體力有限、腦力無窮的思維滲入 所有人的心中,也將促進知識、資源、製造、服務在全球價值鏈上整合。這是「互聯網+」 ,這是與數位化同步的全球化 這是精采的世界,是屬於全球人民的世界是屬於未來的世代。
隨著網路技術快速的發展,愈來愈多的傳統企業面臨重大挑戰。這些傳統企業在強調自身優勢時,最常提到的觀點是「網 際網路是工具,商業∕金融的本質不會變」。但不知網路技術變化如此的快速，言下之意是我們對網路不是很透徹,只要把網際網路這個工具運用得當, 未來還是我們的。但已不能掌握本質核心。最近的爭論是「互聯網+」還是「+互聯網」,前者以網際網路為基礎∕平台,後者則是以網際網路為工具。「網路工具」的理解過於工具化。網際網路是工業革命後一次重大革新的技術。人類在工業文明 這兩百年創造的財富遠遠髙以前數萬年的總和。網路技術進步的 速度和影響力將會人幅超越工業革命、任何重大技術革命的背後都有科學、哲學,甚至是世界觀的重大變化。無法理解背後深刻變化的本質,根本就不可能妥善利用這樣的工具。
未來商業的基本模式。雲+端、機器學習、快速演進等,都在快速從技術典範演變成商業典範。最尖端的技術和最創新的商業模式往往是共同演進的 , 成功的創新商業模式最終才能把技術創新的價値最大化。當一百年前汽車取代馬車的時候,雖然只是交通工具的改變 甚至可說「交通的本質並沒有變」 ,但是交通的變化就大到幾乎改變 我們所能感知到的所有一切。 「互聯網+」的提出,本身就標誌著網際網路、雲端運算、大數據將正在從簡單的工具快速成爲整個社會的基礎建設和核心理念。 在網路平台上完成經濟運作模式的重構,正是未來十年創新的主題。
近年來；由於網路的興起，傳統企業紛紛要向網際網路轉型,即企業要利用網際網路的平台來推展業務活動。但是傳統企業究竟要如何才能落實網路化?一個企業的線上業務和實體業務又要如何才能融會貫通？面對這些問題,很多企業的領導者還是一籌莫展,感 覺像天狗食月般無處下手。其實這個切入點現在變得愈來愈清晰,它就是「數據」。資訊技術發展到今天,網路化的本質和核心其實就是「數據化」；以電子商務來說，和傳統的實體商店相比,電子商務每賣出一件產品都會留存一筆詳細的紀錄。也正是因爲可以用電子化的形式保留每一筆銷售的明細,電子商務得以清楚地掌握每一件商品到底賣給誰。此外,憑藉著網際網路的平台, 電子商務還可記錄每個消費者的滑鼠點擊紀錄、網上搜尋紀錄,所 有這些紀錄形成一個關於消費者行爲的即時資料封閉迴路,透過這個封閉迴路中源源不絶產生的新鮮數據,電子商務能更妥善地洞察 消費者,更及時地預測其需求的變化,經營者和消費者之間因此產 生很強的黏著度。實體商店就無法做到這一點，資料的細微性、寬度、廣度、深度都來的比實體商店深入。這正是網路化的核心和本質,即「數據化」。網路只是一個工具,目的是數據化,透過數據化讓一切業務都變得 可以分析,從而更掌握市場和使用者。人類因此可更適切地了解過去、掌握未來
未來、已至 (未來就是現在進行式) 網際網路近二十年發展對消費、零售和製造業,以致人們的生 活方式,都帶來重大而深遠的改變。「感知尖端,發現未來,推進共識」是阿里研究院的新經濟研究之路。研究描述網際網路對經濟、政治、科技、教育、醫療、生活方式等方面的若干影響。並追蹤研究網際網路 新經濟帶來的巨大變革。見證這個巨變的時代,並創造一些屬於這個時代的新價值。
工業文明與資訊文明快速交替,全球化浪潮和 當地語言回聲相互交織-21世紀的第一個十年之後,人類正在由IT 時代快速切換到DT ( Data Technology )時代。新技術所驅動的大規 模商業創新,以及商業創新引致廣泛深入的治理創新、制度創新, 在全球都展示出前所未有、廣闊無邊的巨大可能。 2014年全球網民達到30億,人類全面進入新網路時代。阿里研究院致力於建設人人平等,享有經濟發 展權的網路經濟體。將繼續秉承開放、分享、透明的網際網路精神,透過資料、技術、案例、理念的 分享,努力打造一個新經濟與新治理領域的智庫平台與。微觀層面上的模式創新研究 (如C2B模式、未來組織模式) 、中觀層面上的產業網路化研究(如電子商務物流、網路金融、農村電子商務) 、總體層面上的新經濟和 總體經濟的互動研究(如網際網路與就業、消費、進出口等)、網路 治理研究(如網路規範、電子商務立法)等。 一個嶄新的資料驅動、屬於全球的黃金年代,已經來到你我身 邊。由運算、網路、資料和智慧的聚合與升級而產生的深刻變革 超越人類過去任一歷史階段,今天的你我就是這個大時代創新與轉變的主角。共創共用關於未來的新理念、新洞見與新規則,讓這樣一個令人心儀的美好未來在 我們的手中創立和呈現。 造一個基於網 路和資料紀錄、網路經濟的未來世界。未來,已至。
以上參考本書；如果對網際網路有興趣請參考以下網址
http://www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.sht...
- 5月 27 週一 201315:26
我不屬於任何一家公司！
我不屬於任何一家公司、
但我也屬於任何一家公司？
中部網頁設計公司很多、
工作室也不少，
那一家有做網路行銷、
那一家有做資金行銷！
那一家可以解決你的疑難雜症？
那一家在這個業界歷史悠久
那一家美感設計活潑、好看、有價值
那一家程式設計優良、強大、好用
那一家網路行銷精準、快速、有效
那一家資金行銷誠信可靠、解決困擾
那一家網頁設計可以維護網站
那一家做行動行銷、立竿見影！
- 3月 06 週三 201312:20
關鍵字搜尋 Google 勝 雅虎
工商時報
· 【記者何英煒／台北報導】
Google台灣區總經理陳俊廷昨（5）日表示，Google在個人電腦平台的關鍵字搜尋量，去年11月份時已達5億次，從第三方機構的調查數據指出，已正式超越龍頭業者Yahoo!奇摩。
根據調查機構ComScore的數據顯示，Google台灣與Yahoo!奇摩的關鍵字搜尋數量，在去年11月份已經呈現黃金交叉，Google去年突破5億次的搜尋量後，正式超越Yahoo!奇摩，而且搜尋量的數目一路攀升。
以關鍵字搜尋為主要業務的Google台灣，對於關鍵字搜尋量超越龍頭業者，顯得相當高興，而且視為重要里程碑。
對於關鍵字搜尋龍頭地位被超越，Yahoo!奇摩昨日回應表示，相較於競逐第三方數據上的表現，Yahoo!奇摩更專注於以網友的需求為優先考量。舉例來說，網友如果要搜尋電影，搜尋結果就會秀出該電影上映時間及場次，Yahoo!奇摩表示，相較於其他搜尋引擎需要點好幾層才能找到資訊，Yahoo!奇摩的搜尋結果更能貼近網友的需求。
Yahoo!奇摩昨日發表聲明指出，該公司專注於提供豐富的在地搜尋內容與前端搜尋呈現的創新，以更貼近在地使用者的生活需求，像是推出搜尋快現（Search DD） 與聰明的免切換輸入法，提供網頁、知識+、圖片、影片、部落格、商家、食譜與字典等細項的分類搜尋。
而Google台灣總經理陳俊廷昨日也展現強的企圖心，他表示，Google已經成為跨裝置、跨平台及跨廣告形式的最大網路廣告平台，展望2013年，Google還會進一步推出全新加強型廣告平台，對於廣告主來說，同一內容的網路廣告訊息，可以同時在電腦、平板及手機等不同型態的裝置上呈現。
陳俊廷表示，2013年最值得關注的趨勢是行動搜尋，台灣行動搜尋的年成長率為2.8倍，超過全球平均。然而旅遊產業、科技產品、消費性產品、及金融相關服務，都是對網路行銷及行動搜尋領域，非常願意投入的產業，也是今年網路廣告主要的廣告主。
· 【記者何英煒／台北報導】
Google台灣區總經理陳俊廷昨（5）日表示，Google在個人電腦平台的關鍵字搜尋量，去年11月份時已達5億次，從第三方機構的調查數據指出，已正式超越龍頭業者Yahoo!奇摩。
根據調查機構ComScore的數據顯示，Google台灣與Yahoo!奇摩的關鍵字搜尋數量，在去年11月份已經呈現黃金交叉，Google去年突破5億次的搜尋量後，正式超越Yahoo!奇摩，而且搜尋量的數目一路攀升。
以關鍵字搜尋為主要業務的Google台灣，對於關鍵字搜尋量超越龍頭業者，顯得相當高興，而且視為重要里程碑。
對於關鍵字搜尋龍頭地位被超越，Yahoo!奇摩昨日回應表示，相較於競逐第三方數據上的表現，Yahoo!奇摩更專注於以網友的需求為優先考量。舉例來說，網友如果要搜尋電影，搜尋結果就會秀出該電影上映時間及場次，Yahoo!奇摩表示，相較於其他搜尋引擎需要點好幾層才能找到資訊，Yahoo!奇摩的搜尋結果更能貼近網友的需求。
Yahoo!奇摩昨日發表聲明指出，該公司專注於提供豐富的在地搜尋內容與前端搜尋呈現的創新，以更貼近在地使用者的生活需求，像是推出搜尋快現（Search DD） 與聰明的免切換輸入法，提供網頁、知識+、圖片、影片、部落格、商家、食譜與字典等細項的分類搜尋。
而Google台灣總經理陳俊廷昨日也展現強的企圖心，他表示，Google已經成為跨裝置、跨平台及跨廣告形式的最大網路廣告平台，展望2013年，Google還會進一步推出全新加強型廣告平台，對於廣告主來說，同一內容的網路廣告訊息，可以同時在電腦、平板及手機等不同型態的裝置上呈現。
陳俊廷表示，2013年最值得關注的趨勢是行動搜尋，台灣行動搜尋的年成長率為2.8倍，超過全球平均。然而旅遊產業、科技產品、消費性產品、及金融相關服務，都是對網路行銷及行動搜尋領域，非常願意投入的產業，也是今年網路廣告主要的廣告主。
- 10月 06 週六 201219:30
淺談活用競爭策略-麥克波特
拜讀淺談活用競爭策略之書、給我創新良好啟發，在商場上有了新的註解。
讓我的心靈有了啟發。
為什麼公司在生意上碰上了麻煩、在市場上不見起色、在組織上表現欠佳呢？
書中有良好的解說，讓我們一起來閱讀吧
讓我的心靈有了啟發。
為什麼公司在生意上碰上了麻煩、在市場上不見起色、在組織上表現欠佳呢？
書中有良好的解說，讓我們一起來閱讀吧
- 10月 31 週一 201114:02
管理大師波特 從「五力」發現「分享力」
【經濟日報╱編譯簡國帆】 | 2011.10.31 04:22 am |
以「五力分析」理論聞名全球的管理大師波特（Michael Porter），外表和行為舉止看來既像是企業巨擘、也像是學者，常是企業和政府官員請益的對象。現在他更倡導「創造共享價值」（CSV）的概念，希望企業在追求獲利與增進社會福祉間取得平衡。
波特穿著筆挺的西裝接受訪問，會議室的壁爐台上有他兩個女兒的照片，書架擺滿他19本著作的多種版本，牆上也掛著他的文憑和證書等。
波特已因聲譽卓著，不斷受企業執行長和政治人物邀約，討論如何恢復美國的成長與榮景。波特說，美國經濟疲軟的部分原因是景氣循環因素－房市泡沫破滅後的緊縮、企業審慎評估國內投資，另一部分原因則是競爭力問題。
波特會注意到競爭力問題很正常，因其成功就來自於他逾30年前在《哈佛商業評論》發表的第一篇文章，文中概述影響各產業競爭狀態的五股基本力量，包括顧客的力量、供應商的力量、新進業者的威脅、替代產品的威脅及既有對手間的交鋒。企業與政府都發現，能用這種方式簡單而有效地評估自己的強項與弱項，擬定進入新市場的計畫。
波特說，全球化已嘉惠像他這種所得與專業技能較高的人士，因此他發表競爭力與策略演說的地點已從美國延伸到全球各地；然而，中低所得的員工卻因全球化而受苦。
波特基本上保持樂觀，卻也憂心美國競爭力減弱。他說，100年前美國是公共教育、創造全球大學體系和跨州高速公路系統的先驅，不吝於大膽投資以營造有助於提升競爭力的環境，如今卻似乎無法對上述事項達成共識。
已開發國家賴以建立富足社會的學術正統思想，因金融海嘯而備受質疑，但波特並未改變看法，反而認為他所謂的五股力量更加重要，也更顯而易見，因為全球化加速並強化了資訊的傳播速度和透明度，並降低貿易壁壘，不斷清除可能減弱這五股基本驅力的障礙。
波特說：「我不斷試圖理出競爭和企業競爭方式的基本與結構要素，希望找到不論最佳實務或趨勢為何都適用的要素。如此一來人們1985年能根據當時環境做五力分析，2010年也能就相同產業做相同分析，結果會大不相同。」
波特2008年再次討論並修正他最初的五力分析文章，他讀過討論五力分析概念的龐大文獻後，認為最初理論的立論基礎依舊穩固。
波特不滿足於原地踏步，他描繪出五力對策略的影響後，也對地段、國家和成功企業周遭商業區的競爭力備感興趣，他成功地以這種概念分析內地城市、環保進展與經濟成長的相容性，及他新近提出的概念：創造共享價值（CSV）。波特認為，增進社會福祉的企業活動，有助於打造一個讓人人加速成長的良性循環。
波特堅稱，「創造共享價值」將協助創造下一代資本主義思考，且思路更縝密。企業社會責任（CSR）擁護者認為波特的概念了無新意，但波特反駁說，CSV和CSR有「根本上的差異」，許多企業都很高興「能以不同的方式來思索社會議題」。
不過波特提出的新概念和他之前以資料為基礎的研究不同，經濟學家也批評這個觀念缺乏證據。波特說，企業最佳實務的範例不斷改變，很多管理文獻過一陣子後都會顯得有點過時，仍需一段時間找出CSV的實證證據來支持這個概念。
波特說：「若有證據顯示，企業依循這些策略後能擴大市占率並改善獲利，我相信資本市場會大力擁護這個概念。」
（取材自金融時報）
【2011/10/31 經濟日報】@ http://udn.com/
1
